Zorlu Holding bünyesindeki Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.Ş. (VESTL), sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda üst yönetim organizasyonunda önemli değişiklikler gerçekleştirdi. Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) 19 Aralık 2024 tarihinde yapılan açıklamaya göre, 1 Ocak 2025 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Vestel’in yönetim yapısı fonksiyon bazlı olarak yeniden yapılandırıldı. Bu değişimle birlikte Vestel, global hedeflerine daha hızlı ve etkin bir şekilde ulaşmayı amaçlıyor.
Vestel’in üst yönetiminde yapılan yeni atamalar ve organizasyon değişiklikleri, şirketin rekabet gücünü artırmayı, operasyonel verimliliği sağlamayı ve çeşitli bölge ve sektörlerdeki faaliyetlerini daha etkili bir şekilde yönetmeyi hedefliyor.
Yeni Üst Yönetim Yapısı ve Atamalar
Vestel tarafından yapılan açıklamaya göre, üst yönetimdeki pozisyonlar ve atamalar şu şekilde belirlendi:
- Vestel Elektronik ve Beyaz Eşya Ar-Ge ve Üretim Genel Müdürü: Hasan Uğur
- Vestel Elektronik ve Beyaz Eşya Tedarik Zinciri ve Satınalma Genel Müdürü: Ulaş Özcan
- Vestel Müşteri Hizmetleri ve Kalite Genel Müdürü: Özgür Yılmaz
- Vestel Teknoloji, Lentatek & AYESAŞ Genel Müdürü: Öner Tekin
- Vestel Mobilite Sanayi ve Ticaret AŞ Genel Müdürü: Ender Yüksel
- Vestel Satış Genel Müdürü (Avrupa, Ortadoğu, Afrika ve Amerika bölgeleri sorumlusu): Seçkin Gençoğlu
- Vestel Satış Genel Müdürü (Türkiye, Orta Asya, İran, Irak, Suriye ve Kuzey Kıbrıs bölgeleri sorumlusu): Tarık Leloğlu
- Vestel Pazarlama Genel Müdürü: Duygu Badem Uylukçuoğlu
- Vestel Şirketler Grubu Mali İşler Genel Müdürü: Bülent Kıracıoğlu
- Vestel Şirketler Grubu İnsan Kaynakları Genel Müdürü: Zeynep Tarhan
Bu atamalarla birlikte Vestel, farklı iş kollarında uzmanlaşmış ve sorumluluk alanları netleştirilmiş yöneticilerle, faaliyetlerini daha stratejik ve verimli bir şekilde yürütmeyi hedefliyor.
Değişimin Arkasındaki Stratejik Nedenler
Vestel, teknoloji, üretim, satış ve pazarlama gibi geniş bir yelpazede faaliyet gösteren, uluslararası bir şirket olarak sürekli büyüme ve gelişim içerisinde. Üst yönetim organizasyonunda yapılan bu değişiklikler, şirketin mevcut dinamiklerine uyum sağlamak ve global pazarlarda daha etkili bir şekilde rekabet edebilmek amacıyla gerçekleştirildi.
Zorlu Holding’in şirket stratejileri doğrultusunda atılan bu adım, Vestel’in büyüme potansiyelini daha iyi değerlendirmesi ve sürdürülebilir başarılar elde etmesi için önemli bir dönüm noktası olarak görülüyor.
Fonksiyon Bazlı Yönetim Yapısı Nedir ve Avantajları Nelerdir?
Fonksiyon bazlı yönetim yapısı, şirketin farklı iş alanlarını ve operasyonlarını spesifik fonksiyonlara göre yapılandırması anlamına geliyor. Bu tür bir organizasyon yapısında, her yönetici kendi alanında uzmanlaşarak daha hızlı ve doğru kararlar alabiliyor. Fonksiyon bazlı yapı sayesinde:
- İş süreçleri daha verimli hale gelir.
- Uzmanlaşma artar ve operasyonel hatalar azalır.
- Hızlı karar alma mekanizmaları devreye girer.
- Sorumluluk alanları netleşir ve performans ölçümleri kolaylaşır.
Vestel’in bu yapıyı benimsemesi, şirketin hem iç piyasada hem de uluslararası pazarlarda daha dinamik ve rekabetçi bir konuma gelmesini sağlayabilir.
Vestel’in Global Hedeflerine Uyumlu Bir Adım
Vestel, Avrupa’dan Orta Doğu’ya, Afrika’dan Amerika’ya kadar geniş bir coğrafyada faaliyet gösteriyor. Bu geniş faaliyet alanı, daha etkin bir yönetim yapısını zorunlu kılıyor. Yeni atamalarla birlikte Avrupa, Ortadoğu, Afrika ve Amerika satışlarından sorumlu olan Seçkin Gençoğlu ve Türkiye, Orta Asya, İran, Irak, Suriye ve Kuzey Kıbrıs bölgelerinden sorumlu olan Tarık Leloğlu, Vestel’in bölgesel stratejilerini güçlendirecek.
Aynı zamanda, Ar-Ge ve Üretim Genel Müdürü Hasan Uğur ve Tedarik Zinciri ve Satınalma Genel Müdürü Ulaş Özcan, Vestel’in üretim ve tedarik süreçlerini optimize ederek şirketin operasyonel verimliliğini artırmayı hedefliyor.
Vestel neden üst yönetim organizasyonunda değişikliğe gitti?
Vestel, büyüyen hedeflerine uyum sağlamak ve daha etkili bir yönetim yapısı oluşturmak amacıyla üst yönetim yapısını fonksiyon bazlı olarak yeniden düzenledi. Bu değişiklikle operasyonel verimliliğin artırılması amaçlanıyor.
Yeni atamalar ne zaman yürürlüğe girecek?
Yeni atamalar 1 Ocak 2025 tarihinden itibaren yürürlüğe girecek.
Fonksiyon bazlı yönetim yapısı nedir?
Fonksiyon bazlı yönetim yapısı, şirketin farklı iş alanlarını uzmanlık gerektiren fonksiyonlara göre yapılandırdığı bir sistemdir. Bu yapı sayesinde karar alma süreçleri hızlanır ve operasyonel verimlilik artar.
Yeni yapılanma Vestel’in hangi alanlarını kapsıyor?
Yeni yapılanma; Ar-Ge, üretim, tedarik zinciri, satış, pazarlama, mali işler ve insan kaynakları gibi Vestel’in tüm operasyonel alanlarını kapsıyor.
Vestel’in satış bölgeleri nasıl bölündü?
Satış bölgeleri, iki genel müdürlük altında toplandı:
- Seçkin Gençoğlu Avrupa, Ortadoğu, Afrika ve Amerika bölgelerinden sorumlu olacak.
- Tarık Leloğlu Türkiye, Orta Asya, İran, Irak, Suriye ve Kuzey Kıbrıs bölgelerinden sorumlu olacak.
Bu değişim Vestel’in rekabet gücünü nasıl etkileyecek?
Yeni organizasyon yapısı, Vestel’in daha hızlı ve esnek bir yönetim anlayışıyla hareket etmesini sağlayarak uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü artıracak.
Vestel’in pazarlama faaliyetlerinden kim sorumlu olacak?
Vestel’in pazarlama faaliyetlerinden Duygu Badem Uylukçuoğlu sorumlu olacak.
Vestel Şirketler Grubu’nun insan kaynakları yönetimini kim devraldı?
Vestel Şirketler Grubu’nun insan kaynakları yönetimini Zeynep Tarhan devraldı.
